Oliver Saus
IT- und Transformationsstratege
Was zeichnet mich aus?
Es begeistert mich, Menschen, Technologie und Innovation zusammenzubringen. Ich bin ein IT- und Transformations-Stratege, der es versteht Veränderungen in Organisationen nachhaltig voranzutreiben.
Als Visionär und Architekt unserer digitalen Zukunft verstehe ich es mit einem klaren Blick Chancen und Risiken gegeneinander abzuwägen und nutzenstiftende Entscheidungen vorzubereiten und zu treffen.
Meine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen schnell zu verstehen, hieraus klare, umsetzbare Handlungsschritte abzuleiten, macht mich zu einem verlässlichen Partner für viele Geschäftsführende, IT-Leitende und CIOs.
Beratung und Coaching von IT-Organisationen
Vorträge - Workshops - Coaching
IT-Organisationen befinden sich aktuell im Wandel. Mit meiner langjährigen Expertise unterstütze ich IT-Führungskräften durch Beratung, Coaching und die Moderation von themenbezogenen Workshops.
Ich helfe, die Potenziale der digitalen Transformation zu erkennen auf den Einzelfall zu adaptieren und effektiv zu nutzen.
Mit praxisnahen Methoden, neusten wissenschaftlichen Erkentnnissen und individuell zugeschnittenen Strategien begleite ich IT-Organisationen durch diese komplexen Herausforderungen.
Mein Ziel ist es, nicht nur technische IT-Landschaften, sondern insbesondere auch die IT-kulturellen Aspekte im Unternehmen zu modernisieren.
Durch klare, umsetzbare Pläne schaffe ich transparenz und ein tiefes Verständnis für das Warum.
Fractional CIO
Das in Deutschland noch unbekannte flexibles Beschäftigungsmodell („Fractional“) ermöglicht es, von meiner Expertise als erfahrener IT- und Transformationsstratege sowie ehemaliger CIO und Leiter IT zu profitieren, ohne an Vollzeitverträge gebunden zu sein.
Fractional CIOs verfügen über langjährige Erfahrung in IT-Strategie, Operationalisierung und IT-Management. Sie bringen dieses Fachwissen in das Unternehmen ein, ohne dass eine langfristige Verpflichtung erforderlich ist.
Ein Fractional CIO bringt eine strategische Sichtweise auf die IT-Leistungen des Unternehmens ein. Sie helfen, die IT-Strategie mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen und innovative Veränderungen zu initiieren.
Fractional CIOs arbeiten mit verschiedenen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen zusammen. Dies gibt eine breite Sicht auf Best Practices, Trends und neue Technologien, die in das Unternehmen eingebracht werden können.
Da Fractional CIOs auf Teilzeit- oder Vertragsbasis arbeiten, können Unternehmen ihre Dienste nach Bedarf skalieren. Dies ist ideal für Unternehmen mit wechselnden Anforderungen oder begrenztem Budget.
Fractional CIOs sind gut über die neuesten Technologien und Innovationen in der IT-Branche informiert. Sie können Unternehmen dabei helfen, technologische Upgrades zu planen und umzusetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und effizienter zu arbeiten.
Unternehmen müssen nicht das Gehalt und die Nebenleistungen eines Vollzeit-CIOs zahlen. Dies kann besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) attraktiv sein, die keinen Vollzeit-CIO benötigen.
